„ORGANIZAȚIA DE MANAGEMENT AL TURISMULUI NU SE FACE ÎN RESTAURANTE ȘI HOTELURI!” UN ANTREPRENOR HORECA DIN ALBA IULIA ACUZĂ ADMINISTRAȚIA LOCALĂ: „AȚI AVUT PATRU ANI SĂ NE DEMONSTRAȚI LEADERSHIP-UL”
La patru ani de la adoptarea cadrului legal pentru Organizațiile de Management al Destinațiilor (OMD), subiectul înființării unei astfel de structuri la Alba Iulia reaprinde discuțiile referitoare la responsabilitatea administrației publice și a sectorului privat. Antreprenorul local din domeniul HoReCa, Cosmin Matieș, susține că responsabilitatea pentru inițierea și coordonarea acestei structuri nu poate fi transferată exclusiv operatorilor privați de turism.
În luna iunie a anului 2022, Guvernul României a adoptat Ordonanța de Urgență nr. 86/2022, un act normativ care stabilea cadrul necesar pentru înființarea Organizațiilor de Management al Destinațiilor. Totuși, Cosmin Matieș se întreabă, patru ani mai târziu, cine trebuia să facă primul pas în acest demers? „Ni se reproșează că noi, din HoReCa, nu am înființat acest OMD. Dar era responsabilitatea noastră?” afirmă Matieș, subliniind că un astfel de OMD nu poate fi creat unidirecțional.
Antreprenorul consideră că OMD-ul trebuie construit printr-un parteneriat între administrația publică și mediul privat, fiind esențial ca ambele părți să colaboreze. „Un OMD nu se construiește de către mediul privat, ci printr-o colaborare alertă între administrația publică și operatorii din turism”, punctează Matieș.
Un alt aspect critic adus de Cosmin Matieș se referă la faptul că administrația locală ar fi trebuit să aibă un rol proactiv în acest proces. Potrivit lui, administrația ar fi trebuit să creeze un cadru de dialog și să reunească hotelierii, restaurantele și ceilalți operatori din domeniu pentru a lucra împreună la un proiect comun. El afirmă: „Dacă administrația locală și-ar fi asumat rolul firesc de lider, OMD-ul ar fi putut exista deja.”
De asemenea, Matieș face referire la importanța legăturii dintre operaționalizarea OMD-urilor și Planul Național de Redresare și Reziliență, menționând că înființarea acestora a fost prevăzută în PNRR, Componenta C11 – Turism și Cultură, cu jalonul 329 dedicat operaționalizării OMD-urilor. „PNRR a stipulat necesitatea creării cadrului legal și a operaționalizării OMD-urilor, iar autoritățile locale aveau rolul de a iniția și susține acest proces, colaborând cu sectorul privat”, afirmă antreprenorul.
Astfel, Matieș subliniază că înființarea unui OMD nu putea fi văzută ca o sarcină exclusivă a hotelurilor și restaurantelor. „Nu era un jalon rezervat exclusiv hotelurilor sau restaurantelor! Era o obligație pe care administrația trebui să o onoreze, împreună cu mediul privat”, afirmă el.
Pentru sectorul privat în turism, implicarea într-un OMD este o chestiune normală, însă acest proces trebuie să se desfășoare într-un parteneriat funcțional. Antreprenorul reiterează: „Exact aceasta este esența unui OMD: un parteneriat, nu o responsabilitate lăsată în întregime în seama HoReCa”.
La final, Cosmin Matieș lansează o critică deschisă asupra administrației locale, acuzând lipsa unei asumări clare în cele patru ani de zile care au trecut. „Ați avut patru ani să ne demonstrați leadership-ul”, concluzionează el, adăugând cu sarcasm că „așa-i că e mai simplu să dai vina pe alții?”
